小狗比格母婴专营店怎么样

送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学把！

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！

对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！

二、一个获得成功的导购员便是一个达标的育婴师————这句话使我们了解了婴儿用品领域的独特*，它尤其高度重视附加值，必须导购员在销售商品的与此同时能给客户输灌好用的育婴知识，由于对年轻母亲而言，并没有比育婴知识更能让他们想要聆听的。

三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠正确引导交易的领域，在购买过程中把握主导地位尤为重要，导购员针对婴儿用品光内行人是远远不够的，要保证熟练，由于如今的客户都很苛刻，仅有让她服你才会信你。你能够做到正确引导她交易的目地！

四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）

五、发烧感冒2次花得钱，保健品吃大半年———— 许多顾客会给孩子买东西米糊，但不舍得给孩子买保健品，觉得较为贵，但如今医院门诊收费标准那么可怕，小小发烧感冒都需要花几百，乃至上1000元。让导购员学好这句话，让她学会向客户输灌那样一个基础理论：小孩子的发烧感冒是极有可能出现的，倘若一开始吃健康保健协助品，发烧感冒是可以降低或可以预防的，实际上钱最后全是用掉了，但是一个是花在医院里，一个是花在小孩的食品类里。

六、从婴幼儿到母婴————之前的店铺名字是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某孕婴童店，一字之差，销售市场两回事。前两年市场竞争不猛烈的情形下，搞好0——3岁的婴儿商品就可以，如今竞争激烈了，必不可少把商品拓展到小童范畴内才有可能得到很大的生存空间。

七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！

八、拿货比卖东西难——婴儿用品包含了：食品类、数控车床、小玩具、书本、洗护品、孕妇用品、产后用品、外衣、日用具、床品套件、礼物、留念用具、服装鞋帽，领域跨幅尤其大，种类繁多，而销售市场又分散化，食品行业和有一些大品牌又有地区限定。我国现阶段没有一个销售市场可以让顾客一站式进全全部的货，“进全想去的产品难”，这也是婴儿用品店最头痛的问题。

九、赚钱不赚————许多妈妈在孕期时没事儿便去较为产品价格，没有一个领域能像婴儿用品那样有那么长期（10个月）好比较好挑选的，像强生、贝亲之类的产品，他们能记得全部的价差，新店开业一开业，他们先不考虑到用什么，先勤奋找寻你哪一款商品价格对比他人高，随后有根有据的对你说哪种商品比哪儿贵，贵是多少，最终对你说，你的物品贵，因此婴儿用品店一定要有一些商品“赚钱不赚”，不用盈利，仅仅用于吸引住客户。

十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！